2023年是实现酒店战略目标的重要一年，上半年酒店全体员工在领导的正确决策和带领下，取得了优异成绩，为鹤壁迎宾花园事业可持续、高质量发展奠定了坚实的基础。7月18日，鹤壁迎宾花园召开了2023年上半年经营分析会。
会上，财务部对酒店上半年经营数据及各部门目标任务完成情况进行了汇报，结合行业标准及酒店特殊情况进行分析。各部门负责人就上半年经营情况、下半年经营策略、产品提升、市场拓展、成本管控、工程整改、人才培养、后勤管理等工作进行了详细汇报，通过数据总结优缺，制定详细措施，提升酒店效益。
副总经理邢睿丽对上半年工作取得的成绩给予了充分的肯定，在进行总结的同时，也对下半年的重点工作进行了安排部署。一是抢抓经营收入，要主动抢抓市场，圆满完成全年目标任务；二是加强品质建设，要提升酒店服务，打造专业会议型品牌接待酒店；三是围绕酒店文化，要不断学习创新，发扬酒店特色接待文化，增强市场竞争优势；四是强化成本管控，要做好成本控制，牢记节约成本就是创造利润；五是树立安全发展理念，要强化安全意识，保障顾客员工人身财产安全。重点强调了经营与发展是不断追求的主题。下半年，酒店团队要坚定信心，奋力拼搏，为客户创造最大价值；要鼓舞士气，强化责任意识，在共同追求卓越的过程中为酒店的荣誉而战。

会上，财务部对酒店上半年经营数据及各部门目标任务完成情况进行了汇报，结合行业标准及酒店特殊情况进行分析。各部门负责人就上半年经营情况、下半年经营策略、产品提升、市场拓展、成本管控、工程整改、人才培养、后勤管理等工作进行了详细汇报，通过数据总结优缺，制定详细措施，提升酒店效益。
副总经理邢睿丽对上半年工作取得的成绩给予了充分的肯定，在进行总结的同时，也对下半年的重点工作进行了安排部署。一是抢抓经营收入，要主动抢抓市场，圆满完成全年目标任务；二是加强品质建设，要提升酒店服务，打造专业会议型品牌接待酒店；三是围绕酒店文化，要不断学习创新，发扬酒店特色接待文化，增强市场竞争优势；四是强化成本管控，要做好成本控制，牢记节约成本就是创造利润；五是树立安全发展理念，要强化安全意识，保障顾客员工人身财产安全。重点强调了经营与发展是不断追求的主题。下半年，酒店团队要坚定信心，奋力拼搏，为客户创造最大价值；要鼓舞士气，强化责任意识，在共同追求卓越的过程中为酒店的荣誉而战。

副总经理邢睿丽对上半年工作取得的成绩给予了充分的肯定，在进行总结的同时，也对下半年的重点工作进行了安排部署。一是抢抓经营收入，要主动抢抓市场，圆满完成全年目标任务；二是加强品质建设，要提升酒店服务，打造专业会议型品牌接待酒店；三是围绕酒店文化，要不断学习创新，发扬酒店特色接待文化，增强市场竞争优势；四是强化成本管控，要做好成本控制，牢记节约成本就是创造利润；五是树立安全发展理念，要强化安全意识，保障顾客员工人身财产安全。重点强调了经营与发展是不断追求的主题。下半年，酒店团队要坚定信心，奋力拼搏，为客户创造最大价值；要鼓舞士气，强化责任意识，在共同追求卓越的过程中为酒店的荣誉而战。